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La newsletter IA à destination des professionnels du chiffre La quatrième loi. Édition spéciale · Retour sur une table ronde IA Édition n°3 · Avril 2026 |
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Mercredi dernier, j'assistais à une table ronde réunissant quatre intervenants sur l'IA. Un réseau, un cabinet d'expertise comptable et deux éditeurs de logiciels comptables - quatre visions et plusieurs constats partagés... Au cœur des échanges, le sujet de l'implémentation de l'IA en cabinet |
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Au sommaire 01L'événement, les intervenants 02Peu de cabinets ont adopté l'IA dans leurs processus 03L'automatisation s'accentue - l'exemple des boulangers 04De l'expert-comptable au business advisor 05Déontologie et vérification humaine : les limites à ne pas franchir 06Intégrer Claude dans votre cabinet Ateliers |
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01 Événement Une matinée riche et quatre regardsLa table ronde organisée par ComptaSecure ce mercredi dernier a réuni : un éditeur historique de la profession, une fintech comptable en pleine croissance, un réseau de cabinets et un cabinet d'expertise comptable. Le prétexte ? La sortie d'un ouvrage collectif sur l'IA en cabinet, nourri de témoignages de praticiens. L'occasion d'entendre des visions contrastées sur un même sujet - et de confronter ce que le livre dit à ce que les intervenants vivent sur le terrain.
Les intervenants de la matinée
Cette matinée permettait d'introduire un livre "À chaque cabinet son IA" produit par ComptaSecure et écrit par Julien Catanese Aubier. Ce livre est disponible et reprend sept témoignages (dont celui de votre serviteur) et cas pratiques.
Table ronde ComptaSecure, 8 avril 2026 |
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02 Le chiffre L'intégration de l'IA dans les processus des cabinets.C'est le chiffre annoncé par Florence Di Nicola (ComptaSecure) qui a ouvert la matinée. Il retraduit une difficulté pour implémenter l'IA dans les cabinets et montre que certains cabinets ont pris de l'avance.
Ce chiffre contextualise aussi une autre statistique citée par Frédéric Rocci (Compta Online) en conclusion de la matinée : en France, seulement 7 % des actifs professionnels utilisent l'IA au moins une fois par jour (étude PwC). La moyenne mondiale est à 14 %. Ce n'est pas une question d'accès aux outils - c'est une question d'adoption et de méthode.
Table ronde ComptaSecure, avril 2026 · Étude PwC France sur l'usage de l'IA en entreprise |
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03 Terrain L'automatisation s'accentue dans les prochains mois.Arthur Waller (Pennylane) a décrit ce qui se déploie maintenant : des agents IA capables de saisir, lettrer, relancer et cadrer la TVA en un clic sur des dossiers répétitifs.
L'exemple qui a retenu l'attention d'Arthur Waller : un groupe de boulangeries a entièrement refondu son ERP en douze jours, à l'aide de Lovable, puis l'a connecté à Pennylane. Aucun développeur impliqué. Le dirigeant a architecturé son besoin en langage naturel et assemblé les briques. Ce qui aurait nécessité des mois de développement et un budget conséquent s'est fait en moins de deux semaines. La conséquence pour le cabinet est directe. Si un client peut construire son propre outil de pilotage en quelques jours, qui va l'accompagner dans cette démarche ? Qui va s'assurer que les flux comptables sont bien connectés, que les données sont fiables, que le système est cohérent avec la réalité fiscale et sociale de l'entreprise ? La réponse évidente - et revendiquée par plusieurs intervenants - c'est le cabinet. Mais à condition qu'il se positionne en architecte et non en observateur.
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04 Analyse Le cabinet de demain : AI first. De l'expert-comptable au business advisor, le glissement de valeur est en cours.Quand la production technique s'automatise, la connaissance du business du client devient l'un des axes différenciants.
François Millo a établi une analogie avec le radiologue pour illustrer ce repositionnement. Aujourd'hui, un radiologue assisté par l'IA détecte mieux certaines pathologies qu'un radiologue seul. Demain, il en sera de même pour l'expert-comptable : l'IA traite et classe - et le professionnel conseille. Ce qui change, c'est que la valeur ne réside plus dans le traitement lui-même, mais dans l'interprétation et la relation. Éléonore Jrizi (Cerfrance) a illustré cette réalité avec ses clients agriculteurs et artisans : anticiper les variations de prix, construire des scénarios de trésorerie à 12 ou 24 mois, modéliser l'impact d'une météo défavorable.
Le secret professionnel a été repositionné dans ce cadre non comme une obligation réglementaire, mais comme un avantage concurrentiel explicite. |
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05 Déontologie Responsabilité et vérification humaine : encore et toujours indispensables.C'est le point de vigilance le plus discuté en fin de matinée. Les agents IA enchaînent des tâches en autonomie, mais la responsabilité professionnelle, elle, ne s'automatise pas. Idriss Belloucif a mis en lumière un risque concret : un collaborateur qui délègue systématiquement à l'IA sans maintenir son propre raisonnement perd progressivement ses réflexes professionnels. Chez RSM, la réponse tient en une règle simple : aucune réponse ou livrable client ne sort sans relecture humaine. La question des données clients a également été abordée par Arthur Waller. Le risque n'est pas seulement interne - il vient aussi des clients eux-mêmes, qui utilisent des outils grand public sans mesurer les implications en matière de confidentialité. Le cabinet, lui, ne peut pas se permettre cette légèreté. La rigueur sur les données est un élément de la confiance professionnelle, pas un frein à l'innovation. Un autre angle a été soulevé : la gouvernance de l'IA au sein du cabinet. Mettre en place une charte d'usage, définir clairement ce qui peut être automatisé et ce qui requiert toujours un regard expert, former les collaborateurs à identifier les limites des outils - autant de décisions managériales qui conditionnent la qualité du service rendu.
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Ateliers IA · En ligne · Juin 2026 Intégrer Claude dans votre cabinet : 4 ateliers pour passer de la curiosité à des gains de productivité quotidiensCes différents enjeux posés, la question est : comment vous y mettre concrètement, sans perdre de temps ? Comment faire partie des 11 % de cabinets qui ancrent l'usage de l'IA dans leurs processus ? C'est précisément en partant de ce constat que nous avons conçu une série d'ateliers que je co-animerai avec Vénissien Ducarre, expert-comptable et formateur qui utilise Claude au quotidien dans son cabinet.
Le principe : 4 ateliers sur le mois de juin avec du pur concret. ►De chaque atelier, vous repartirez avec des outils opérationnels — des livrables à mettre en place dans votre cabinet. ►Chaque atelier est co-animé par Vincent et Vénissien (dans le prolongement des webinaires Vince & Veni). ►Nous vous proposerons une base de ressources conçue par nos soins.
Ces ateliers s'adressent aux experts-comptables, commissaires aux comptes, collaborateurs en cabinet ou entreprise.
Une question sur le programme ? Répondez à ce message ou écrivez-nous à contact@vince-veni.fr |
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